Краткая социально-экономическая характеристика района деятельности филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо

Транспортные услуги оказывают железнодорожная станция Лунинец, филиал «Автомобильный парк №10 г. Лунинца» ОАО «Брестоблавтотранс» и филиал «Автомобильный парк №6 г. Микашевичи» ОАО «Брестоблавтотранс».

Строительный комплекс района представлен 5-ю строительными организациями: ГУСП «Лунинецкая ПМК-19» - 195 человек, ГУССП «Лунинецкая СПМК-17» - 76 человек, УСП «ПМК-7» ОАО «Пинсксовхозстрой» - 180 человек, СУ-63 ОАО «Стройтрест-2» - 140 человек, ОАО «Лунинецремстрой» - 60 человек, а также 5-ю частными строительными предприятиями и организациями.

Главной целью филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Основным видом деятельности являются розничная торговля и заготовки. Основными зонами производства и закупок отдельных видов сельскохозяйственной продукции и сырья, а также предприятий, перерабатывающих такую продукцию можно увидеть на карте-схеме.

Рассмотрим организационную структуру филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо

В Лунинецком райпо заготовительная отрасль представлена филиалом «Оптово - розничное объединение».

Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо.

В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в филиале «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

В филиале «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.

Главный бухгалтер ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.

В филиале «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо имеется достаточно развитая заготовительная, производственная и складская сети. Для более детального ознакомления с материально-технической базой филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо рассмотрим их технологические функции и средства механизации (таблица 2.1), а также схему материально-технической базы (рис. 2).

Таблица 2.1 - Основные технологические функции и средства механизации материально-технической базы филиала «Оптово - розничное объединение» Лунинецкого райпо

Объекты

Технологические функции

Средства механизации

Приемозаготовительные пункты

Приемка и заготовка сельскохозяйственной продукции и сырья

Весы напольные, овоскоп

Овощекартофелехранилища

Хранение картофеля и овощей, их сортировка, калибровка и подработка

Весы напольные

Фруктохранилища

Хранение плодов, их сортировка и подработка

Весы напольные

Холодильники

Хранение сельскохозяйственной продукции

Холодильное оборудование

Квасильно-засолочные пункты

Квашение, соление, мочение сырья

Весы напольные

Перейти на страницу: 1 2 3

Еще статьи по теме

Анализ ассортимента продукции
Тема данной курсовой работы посвящена ассортименту (номенклатура) производства и реализации продукции на предприятии. Он оказывает большое влияние на результаты хозяйственной деятельности. Итак, рассмотрим актуальность темы, объект, предмет ...

Субъективная революция в ценообразовании (по работе Бем-Баверка Теория предельной полезности)
В Западной Европе он зародился уже в XV ст., но большого распространения приобрел в XVII ст. Главной предпосылкой генезиса маржинализма было расписание феодализма и зарождение капитализма. Возникновение капиталистического образа производства в с ...