Анализ деятельности ЗАО Эколон ПК

стратегический управление лакокрасочный

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.

android ru скачать игры

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Сейчас исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.

Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия считается основополагающим стержнем в управлении предприятием, который должен обеспечивать его устойчивое экономическое развитие, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг. В частности, выбор стратегии развития, выраженной в виде мероприятий по модернизации производственного оборудования, увеличит объем производства за счет инвестиций и приведет к получению дополнительной прибыли на предприятии.

Объектом исследования является предприятие ЗАО «Эколон ПК», предметом - деятельность по стратегическому управлению исследуемой фирмы.

Целью дипломной работы является выбор стратегии развития предприятия ЗАО «Эколон ПК» с разработкой рекомендаций по совершенствованию стратегического управления данной компании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть сущность стратегического управления компанией, его модель;

) привести классификацию стратегий организации;

) дать общую характеристику ЗАО «Эколон ПК»;

) проанализировать рынок лакокрасочной продукции Санкт-Петербурга и Ленинградской области;

) выполнить конкурентный анализ ЗАО «Эколон ПК» на занимаемых сегментах исследуемого рынка;

) исследовать факторы внешней среды производственной компании с разработкой стратегии развития;

) разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления ЗАО «Эколон ПК».

Практическая значимость ВКР подтверждается проведенным анализом основных показателей деятельности реально существующей компании - ЗАО «Эколон ПК» на рынке лакокрасочной продукции Санкт-Петербурга и Ленинградской области, разработанной на нем стратегией развития на настоящий период времени и в среднесрочной перспективе, предложенными рекомендациями по совершенствованию стратегического управления исследуемой фирмы.

С

тратегическое управление производственной компанией в рыночной экономике

    Еще статьи по теме

    Анализ безубыточности многопродуктового производства на примере ОАО Магнитогорский метизно-калибровочный завод ММК-Метиз
    Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что анализ безубыточности важен для оценки текущего состояния предприятия и его динамики, а также для выработки стратегии развития компании. Одной из важных задач комплексного экономич ...

    Анализ динамики эффективности использования оборотных средств предприятия
    Роль оборотных средств, эффективное их использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточн ...